iCOOK · INCUBACIÓN GLOBAL DE TIENDAS · DEL CONCEPTO A LA APERTURA
Local, diseño, abastecimiento, logística, obra y adecuación, capacitación — nueve etapas unidas en un solo recorrido para ayudar a marcas chinas y empresas de cadena de suministro a establecer espacios físicos en el extranjero: tiendas, plantas y almacenes.
Quiero abrir una tienda Mi tienda ya está abierta
Los proveedores no tienen que adivinar dónde participan — cada etapa indica qué sucede y qué se entrega.
Definir la categoría, la ciudad, el metraje, el presupuesto y los recursos disponibles; fijar la dirección de la estructura del menú y evaluar la viabilidad del proyecto.
Diagnóstico de necesidadesBorrador de dirección de marcaPropuesta de estructura de menúEvaluación de continuidad del proyecto
Biblioteca legal · elija un abogado, consulte modelos de documentos y el mapa de cumplimiento de nueve pasos →Biblioteca de menús · 100 diseños de menú terminados →Categorías en las que recibimos propuestas Consultores de aperturaDesarrollo de menúInvestigación de mercado
Búsqueda y evaluación en sitio del local: flujo peatonal, visibilidad, estacionamiento, nivel de renta y consumo de paso.
Lista de locales candidatosInforme de evaluación del local
Categorías en las que recibimos propuestas Corredores inmobiliarios comercialesConsultores de local
Carta de intención, negociación del arrendamiento y revisión legal, hasta la firma formal.
Carta de intenciónResumen de términos del arrendamientoDocumentos firmados
Categorías en las que recibimos propuestas Corredores inmobiliarios comercialesFirmas legales / asesoría legal
Distribución en planta y zonificación de circulación, fachada y dirección de VI, con entrega de planos listos para obra; se aceptan planos, renders o panoramas.
Plano de distribuciónDiagrama de circulaciónPlanos de construcciónRenders (opcionales)Dirección de VILista de materiales (BOM)
Categorías en las que recibimos propuestas Diseño del localDiseño interiorVI de marca
Listas integrales y comparación de cotizaciones para equipo, mobiliario, vajilla, empaque e ingredientes; el equipo es solo una categoría. Definir proveedores y presupuesto por categoría.
Lista de compras por categoríaPresupuesto de abastecimientoPropuestas de proveedores
Categorías en las que recibimos propuestas Equipo de cocinaEquipo de automatizaciónMobiliario y decoración ligeraVajilla y utensilios de cocinaIluminaciónSistemas POSEmpaque y consumiblesPinturas y materiales de construcciónIngredientesProductos de retailEquipamiento de entretenimiento y formato
Flete internacional, cumplimiento aduanal y almacenamiento para convertir la lista de compras en entrega en tienda.
Plan de flete y aduanaPlan de almacenamiento y distribuciónCronograma de entrega en tienda
Categorías en las que recibimos propuestas Flete internacionalCumplimiento aduanalAlmacenamiento localCadena de frío
Integración de diseño, abastecimiento, obra e instalación: cronograma de obra, instalación y puesta en marcha de equipos, y coordinación en sitio.
Cronograma de obraRegistros de puesta en marchaActa de recepción en sitio
Categorías en las que recibimos propuestas Contratación generalInstalación de equiposMEP y protección contra incendios
SOP de producción, operación de equipos, estándares de salida y capacitación por puesto; cobertura de plantilla y firma de certificación, con simulación de apertura blanda.
SOP de productoHoja de plantilla y cobertura de puestosMatriz de certificación por puestoRegistros de capacitaciónLista de verificación de apertura blanda
Categorías en las que recibimos propuestas Proveedores de capacitaciónDesarrollo de menúConsultores de operaciónReclutamiento
Campaña de apertura y primera ola de clientes, seguida de revisión de datos y optimización de costos para apoyar la siguiente tienda.
Plan de campaña de aperturaInforme de revisión de desempeñoRecomendaciones de optimización de costos
Categorías en las que recibimos propuestas MarketingContenido y creadoresOperación de plataformas
Pegue el enlace o el código de ingreso que le enviamos para ver en qué paso está su tienda, junto con las cotizaciones y el progreso de las entregas.
Los proveedores no necesitan una clave — busque el proyecto en Proyectos de tiendas y envíe su propuesta en la etapa correspondiente. Recibirá un código de referencia para consultar el estado de la revisión.
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No somos consultores de escritorio — primero lo demostramos en nuestras propias tiendas y luego lo acompañamos durante el proceso.
No somos consultores de escritorio: primero lo operamos en nuestras propias tiendas y después le ayudamos a abrir la suya. Restaurantes, autopartes, belleza, e-commerce y arcades: esa experiencia operativa es la base para cubrir múltiples formatos.
Más de 2000 tiendas en China y ahora en una nueva etapa de franquicias internacionales. Montamos el sistema de expansión internacional, la cadena de suministro en sitio y las pruebas piloto en Norte y Sudamérica, además de un sitio independiente de franquicias.
Visitar el sitio ↗El té al estilo Hong Kong aterrizó en New York: selección de local, obra y suministro conectados de punta a punta, con la expansión de franquicias avanzando al mismo tiempo.
Aliados reales a lo largo de los nueve pasos — marcas, equipamiento, materiales, logística y cadena de suministro.
Cadena de fideos de arroz · marca matriz de expansión internacional
Cadena de hot pot y parrilla con 100+ sucursales
Cadena de restaurantes de mariscos
Caso de suministro
Caso de suministroEXCLUSIVE MEMBERSHIP BENEFITS
No. Indíquenos el rubro, la ciudad objetivo, el tamaño y el rango de presupuesto; con eso le damos un criterio de viabilidad y le proponemos local, suministro, obra y equipo. Usted decide si usa nuestra cadena de suministro y nuestra logística.
Incluya un enlace de unidad en la nube o documento en línea con su propuesta y lo revisaremos junto con el resto. La carga directa de archivos aún no se admite.
Su propuesta va a la etapa correspondiente del proyecto y se revisa centralmente. El estado se actualiza a en evaluación, aceptado o no aceptado. Si es adecuado, respondemos por el contacto que dejó.
Sí. Envíe una vez por combinación de proyecto y etapa; cada una se revisa independientemente.
Solo los administradores del proyecto, en la oficina de back. No es público para otros proveedores o visitantes.